Купить, скачать, описание, 1С Управление производственным предприятием 8
Продукт "1С:Управление производственным предприятием 8.0" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия:
управление финансами;
управление производством;
управление персоналом (включая расчет заработной платы);
управление складом (запасами);
управление продажами;
управление закупками;
управление взаимоотношениями с клиентами;
учет финансово-хозяйственной деятельности по национальным и международным стандартам;
консолидированная отчетность;
бухгалтерский учет;
налоговый учет;
учет в целях управления.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом полностью независим от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится единожды и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учетах.
Параметры предприятия, для которого внедрение продукта "1С:Управление производственным предприятием" может дать наибольший эффект:
численность персонала: от нескольких десятков до нескольких тысяч человек (в холдинговых и сетевых структурах)
масштаб информационной системы: до нескольких сотен автоматизированных рабочих мест пользователей (в холдинговых и сетевых структурах).
Продукт "1С:Управление производственным предприятием" предназначен для автоматизации управления и учета в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
планово-экономический отдел;
бухгалтерию;
отдел сбыта (продаж);
отдел маркетинга;
склады готовой продукции;
отдел материально технического обеспечения (снабжения);
склады материалов;
производственные цеха;
отдел кадров;
отдел организации труда и занятости;
ИТ-службу;
информационно-аналитический отдел;
административно-хозяйственный отдел.
Таким образом, "1С:Управление производственным предприятием" предоставляет:
руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса – возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Всем нашим клиентам, купившим «1С:Управление производственным предприятием 8», БЕСПЛАТНО предоставляется комплексное сервисное сопровождение, которое включает:
При покупке программы:
доставку и установку программы "1С" по городу Киеву, общей длительностью не более 2 часов (при выезде специалиста за пределы г.Киева Заказчик оплачивает проезд и проживание);
типовую настройку на текущее законодательство (поставляется с программным продуктом);
подписку на информационно-технологическое сопровождение (ИТС) на 6 месяцев (ежемесячное получение диска ИТС, содержащего релизы программ и конфигураций, новые формы отчетности, советы линии консультаций, методическую поддержку).
В дальнейшем:
предоставление обновлений типовых настроек (релизов конфигураций и форм отчетности) на нашем сайте в разделе «текущие релизы», в нашем офисе или по эл. почте на протяжении всего срока использования программы при наличии подписки ИТС;
консультации по телефону/эл. почте по всем вопросам использования программы.
При покупке программы «Управление производственным предприятием 8» для наших абонентов по системам ЛІГА:ЗАКОН и IT-направлению (обслуживание компьютерной техники), бесплатно предоставляются услуги на сумму 10% от стоимости приобретенной программы.
1. Бюджетирование
Подсистема бюджетирования предназначена для выполнения следующих функций:
планирования движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, ЦФО, проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты);
мониторинга фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
контроля соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период;
многомерного анализа отклонений плановых и фактических данных.
фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
учет причин возникновения задолженности;
поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.
Понятие задолженности рассматривается в контексте времени. Система оперирует с двумя видами задолженности – фактической и прогнозируемой (отложенной). Задолженность фактическая связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.
Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных.
Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить наиболее полное соответствие как законодательству, так и потребностям реального бизнеса. Принятая методология является дальнейшим развитием учетных решений, реализованных в продуктах системы 1С:Предприятие 7.7.
Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает ведение многофирменного учета в соответствии с законодательством по всем участкам учета, в том числе:
операции по банку и кассе,
основные средства и нематериальные активы,
учет материалов, товаров, продукции,
учет затрат и расчет себестоимости,
валютные операции,
расчеты с организациями,
расчеты с подотчетными лицами,
расчеты с персоналом по оплате труда,
расчеты с бюджетом.
Реализованы механизмы для получения бухгалтерской отчетности за произвольный период и с необходимой степенью детализации:
отчеты по синтетическому учету (оборотно-сальдовая ведомость, шахматная ведомость, главная книга, журнал-ордер и ведомость по счету, анализ счета);
отчеты по аналитическому учету (оборотно-сальдовая ведомость по счету в разрезе объектов аналитического учета, журнал-ордер, анализ счета по объектам аналитики и т. д.);
отчеты по разделам учета (кассовая книга, книги продаж и покупок, отчеты по ОС, заработной плате и т. д.).
Поддерживается ведение финансового учета и подготовка как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Подсистема включает в себя отдельный план счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем.
Таким образом, подсистема дает готовую методологическую основу для построения учета в соответствии с МСФО и может быть адаптирована к особенностям применения стандартов на конкретном предприятии.
Большая часть учетных записей (проводок) транслируется (переносится) из подсистемы бухгалтерского учета в подсистему учета по международным стандартам по правилам трансляции, которые могут гибко настраиваться пользователем. По отдельным участкам учета, где различия между национальными нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов), имеется возможность параллельного ведения учета.
Также существует возможность проведения собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесения корректирующих записей в ручном режиме.
Такой подход позволяет минимизировать усилия по ведению учета по МСФО путем использования данных национального учета, а также дает широкие возможности по сопоставлению данных национального учета и учета по МСФО, тем самым, облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.
Возможности подсистемы позволяют также настроить ее для ведения учета и составления финансовой отчетности и в соответствии с другими зарубежными стандартами, например, US GAAP.
планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве;
отражения процессов производственной деятельности предприятия;
построения нормативной системы управления производством.
В числе возможностей подсистемы:
поддержка сценарности планирования как для целей различий в стратегии производства, так и для учета возможных различий в условиях деятельности. Отдельные версии планов также моделируются за счет создания отдельных сценариев;
поддержка скользящего планирования, расширяющего горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;
фиксация распланированных данных от изменения. Фиксация производится в разрезах «сценарий – период»;
заполнение аналитических признаков (как плана, так и факта) на основании дополнительных характеристик объектов учета производства и операций;
поддержка планирования производства по проектам;
поддержка интерфейса с системой бюджетирования;
Основные аналитические разрезы:
проекты (подпроекты);
сценарий;
ответственные менеджеры;
ресурсы (в которых могут выделяться исполнители);
подразделения;
ЦФО;
целевая номенклатура (номенклатурная группа);
целевой заказ;
рабочий центр / технологический ресурс (для посменного планирования);
В целом подсистема предназначена для хранения информации о планируемых объемах и структуре производства и проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. Планирование ведется в средне- и долгосрочном периоде в разрезе номенклатурных групп и отдельных элементов номенклатуры. Подсистема обеспечивает:
формирование таблиц предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и номенклатуры, при необходимости) – производится совместно с модулем "Планирование продаж и операций";
выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.
формирование и поддержка таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры;
проведение анализа исполнимости – совместно с модулем "Планирование продаж и операций". Это контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов;
В целом подсистема предназначена для хранения информации о планируемых объемах и структуре производства и проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. Планирование ведется в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций.
В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления и проводится оценка его исполнимости.
планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;
формирование плана-графика производства и операций;
планирование "поверх" существующих планов производства и операций;
полное перепланирование с уничтожением существующих планов производства и операций;
планирование операций производится, в том числе и по удаленным подразделениям, т. е. для них также формируется детальный план-график производства и операций;
учет времени транспортировки между складами и подразделениями.
Подсистема предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции, оперирует данными управленческого учета.
Основные функции подсистемы:
учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;
оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);
учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода – в необходимых разрезах в количественном измерении, способом инвентаризации;
расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции. В т. ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;
расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска - по прямым затратам или плановой себестоимости;
учет давальческого сырья;
расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;
предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;
предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.
В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов заложены в спецификации изготовления продукции.
Нормативный состав продукции используется:
при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;
для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат.
Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.
Причем состав такой спецификации в целях планирования может отличаться от состава спецификаций с точки зрения норм использования материалов при производстве.
Подсистема обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров – со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.
Реализованные в системе возможности планирования и план-фактного анализа обеспечивают поддержку принятия решений, определяющих развитие бизнеса, и позволяют перейти от "стихийного" управления к регулярному менеджменту продаж.
Планирование продаж может вестись по укрупненному и по уточненному варианту. Для формирования планов могут использоваться данные заказов покупателей за период, данные фактических продаж, данные других планов продаж, сведения по складским остаткам. Планирование ведется в количественном и суммовом выражении. Все планы поддерживают сценарность.
Планирование продаж может производиться как по предприятию в целом, так и по подразделениям для отдельных товаров и товарных групп. Система обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.
Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ).
Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Пользователь может в любой момент получить полную информацию о ходе выполнения заказа, отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками, оценивать эффективность и надежность работы с ними.
Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
Подсистема обеспечивает оперативное планирование закупок, оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения. Поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.
При планировании закупок можно делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок.
В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Система позволяет вести учет ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов.
Поддерживается раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, а также учет возвратной тары.
Реализован партионный учет товаров, в том числе по серийным номерам, срокам годности и сертификатам, обеспечивается контроль правильности списания серийных номеров, товаров с определенными сроками годности и сертификатами. Поддерживается ведение партионного учета в разрезе складов, возможность задания произвольных характеристик партии (цвет, размер и т. д.).
Поддерживаются функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.
Эффективная работа с клиентами – один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции. "1С:Управление производственным предприятием" включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о клиентах на индустриальную основу: отслеживать каждое обращение, эффективно использовать каждый контакт и строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов.
Система позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов.
Средства интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяют автоматически разделить клиентов:
на классы "А" (важный), "В" (средней важности) и "С" (низкой важности), исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли компании;
по статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по регулярности закупок – стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).
Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за обслуживание клиентов.
1C:Управление производственным предприятием" позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей: по полноте заполнения базы данных контактной информацией, количеству контактов с покупателями, коэффициенту удержания покупателей, количеству выполненных заказов, объемам продаж и принесенной прибыли.
Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.
Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать практически все аспекты производственной деятельности и товарооборота предприятия.
Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически – созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.
Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления.
Использование в качестве платформы системы "1С:Предприятие 8" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе десятков и сотен пользователей.
Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения.
2. Построение территориально распределенных систем
В "1С:Предприятии 8" реализован универсальный механизм обмена данными в формате XML. Он предназначен как для создания территориально распределенных систем на основе "1С:Предприятия 8", так и для организации обмена данными с другими информационными системами. При этом в одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Поддерживается не только классическая структура распределенных систем (типа "звезда"), но и более сложные многоуровневые структуры типа "снежинка".
Это дает возможность строить на основе "1С:Управления производственным предприятием" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющие эффективно управлять бизнесом и видеть картину в целом с необходимой для принятия решений оперативностью.
Продукт "1С:Управление производственным предприятием" рассчитан на широкую интеграцию практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8".
● В рейтинге фирмы «1С», среди 400 партнеров, СОФТКОМ занимает — 3 место по Киеву и
8 место по Украине
● В нашем Центре Сертифицированного Обучения 1С, обучилось — более 400 человек
Задать вопросы по направлению 1С Вы можете:
- обратившись к консультанту прямо с этой страницы (нажмите на кнопку со спасательным кругом)
- по тел.: (044) 50-141-50
- по e-mail: 1c@softcom.ua
Также Вы можете заказать бесплатную презентацию:
- любым из вышеперечисленных способов
- либо заполнив форму заказа на сайте
