09:30 – 10:00 Реєстрація, кава, знайомства
10:00 – 10:25 Вступ. Хто реально контролює ваші гроші
• як змінився баланс контролю: від бізнесу → до банків, регулятора і СПФМ
• чому фінмоніторинг більше не обмежується банківською системою
• як працює оцінка ризику на різних рівнях
• що означає для бізнесу життя в багаторівневій системі контролю
Хто в панелі:
• представник регулятора (фінмоніторинг / банківський нагляд)
• топ-менеджер банку (CRO / Head of Compliance)
• представник СПФМ (аудитор / юрист / фінансова компанія)
Зміст:
даємо розуміння, що фінансовий контроль формується не одним суб’єктом, а мережею учасників, кожен з яких може вплинути на операцію.
10:25 – 11:25 Панель 1. Як формується ризик бізнесу: банк + СПФМ
• як банк формує ризик-профіль клієнта
• роль аудиторів, юристів, фінансових посередників
• як інформація передається між суб’єктами
• чому різні учасники по-різному оцінюють одну операцію
Кейси:
• операція погоджена консультантом → заблокована банком
• різна оцінка ризику
Хто в панелі:
• комплаєнс-офіцер системного банку
• представник фінансової компанії (СПФМ)
• партнер аудиторської / юридичної фірми
• представник National Bank of Ukraine
Зміст:
пояснюємо, як множинність суб’єктів створює складніші ризики, ніж сама банківська перевірка.
11:25 – 12:20 Панель 2. SEPA, drop payments і приховані фінансові ризики
• як drop-схеми інтегруються у бізнес
• роль платіжних інструментів і посередників
• транзитні операції
• нові підходи до обмежень
Кейси:
• платіж → ризик
• бізнес як частина схеми
Хто в панелі:
• представник банку (фінмон / платежі)
• представник платіжної системи / фінтех
• представник правоохоронних органів (економічні злочини / кібер)
• аналітик з фінансових розслідувань
Зміст:
розбираємо, як участь третіх сторін створює ризики, які бізнес не контролює напряму.
12:20 - 12:40 Перерва
12:40 – 13:25 Панель 3. Санкції: ризик, який формується по ланцюгу
• як банки і СПФМ проводять санкційний скринінг
• непрямі ризики через структуру і контрагентів
• передача інформації між суб’єктами
• вплив на операції
Кейси:
• контрагент → блокування
• структура → ризик
Хто в панелі:
• санкційний комплаєнс банку
• міжнародна юридична фірма (санкції)
• представник державного органу (санкційна політика / РНБО / регулятор)
• представник СПФМ
Зміст:
пояснюємо, як санкційний ризик формується в екосистемі взаємодій.
13:35 – 14:00 Практичний блок. Як побудувати захист бізнесу в системі багаторівневого контролю
• як враховувати вимоги банків і СПФМ
• перевірки ДО операцій
• внутрішня логіка контролю
• типові помилки
Хто веде:
• Head of Compliance (великий бізнес / банк)
• консультант з побудови комплаєнс-систем
Зміст:
даємо модель, яка дозволяє синхронізувати підхід бізнесу з очікуваннями всіх учасників контролю.
14:00 – 14:40 Кава-брейк / обід